その他
単価 1,600,000 ~ 2,000,000 円 /月額
最寄駅 東京都内スキル 職種 特徴 契約形態 業務委託詳細はこちらSaaS形式のS/4HANA Cloud, public edition導入案件のPMとして 要件定義~設計、開発、テストフェーズ、移行準備、稼働後支援フェーズに関与いただきます。 ※ゼロから要件定義をし直すというよりは、過去に作成した要件定義書を基に クライアント要望の整理、要件定義の修正が完了しており、現フェーズは開発に移行し、 年度末くらいのリリースを目指している状況です。
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SAP S/4 SAP Cloudシステムの保守運用および移行作業におけるPMO業務。 実作業は各部隊が実施し、作業調整/管理を担当。 オフシャア(ベトナム)要員の参画による品質低下が課題で、品質強化を進める。 エンドユーザとの対応もあり。
単価 1,000,000 ~ 1,150,000 円 /月額
最寄駅 JR横須賀線 横浜スキル 職種 特徴 契約形態 業務委託詳細はこちら・電力会社向け託送システム開発支援 ・ベンダー側SEとして参画 ・システム側、業務側いずれかを対応予定 ・業務側の場合:基幹業務設計~実装までの一連の支援 ・システム側の場合:料金計算が絡むシステムの基本設計~実装までの一連の支援
単価 750,000 ~ 850,000 円 /月額
最寄駅 フルリモートスキル 職種 特徴 契約形態 業務委託詳細はこちら・スマホアプリ(患者向け)Web画面(医療従事者向け)プロトタイプのフロント/バックの開発支援 ・ベンダー側SEとして基本設計フェーズから参画 ・開発フェーズでは既存アプリの資産を活用し開発 ◆フロントエンド スマホアプリ(患者向け) ReactNative(TypeScript) ※Expo Go 利用を想定 機能数:大機能152(小機能数:815) WEBアプリ(医療従事者...
単価 ~ 1,150,000 円 /月額
最寄駅 東京都スキル ・セールスフォース全般の知見 ・OutSystems、サービスナウ、Mendixなどの知見 ・PJTにおける顧客リード経験特徴 契約形態 業務委託詳細はこちらセールスフォースの導入の専門部隊において、構築部隊の管理しつつ顧客フェイシングを実施するポジションを求めている
単価 600,000 ~ 800,000 円 /月額
最寄駅 江東区 リモート週4日スキル 職種 特徴 契約形態 業務委託詳細はこちらサーバの運用設計、運用改善、運用体制の構築運用方法の確立とそのドキュメント作成
単価 ~ 850,000 円 /月額
最寄駅 東京都スキル 職種 特徴 契約形態 業務委託詳細はこちら電子書籍システムのコンテンツ価値を機械学習とデータを駆使して最大化するために、 下記業務をご担当いただきます。 ・自社アプリやウェブサイト等のデータを活用した、国内外でのコンテンツビジネスの推進 ・特に漫画などの画像データを活用したコンテンツ開発、業務補助、データ分析の担当
単価 700,000 ~ 850,000 円 /月額
最寄駅 非公開スキル 職種 特徴 契約形態 業務委託詳細はこちら・電力会社の法人顧客向け会員サイト開発PJのAWS設計構築支援 ・バックエンド側AWS設計・構築 ・現在は設計フェーズでこれから構築フェーズ予定 ・各種関係者との調整や検証・テストの為の事前申請対応等(事務手続き作業もあり) ・若手メンバーへの指導(尚可)
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オンプレのDBサーバからAWS(RDS for Oracle)に移行します。 要件定義工程からご参画いただきます。
単価 1,100,000 ~ 1,250,000 円 /月額
最寄駅 都営新宿線 神保町スキル 職種 特徴 契約形態 業務委託詳細はこちら〇CADシステムの移行PJ品質管理支援 ベンダー側PMO(PM補佐)として以下の業務実施 ・品質管理 ・顧客への説明 ・ドキュメント作成 <全体スケジュール> -2022年8月~2023年4月:要件定義 -2023年4月~2023年9月:論理設計 -2023年10月~:製造工程 -2025年11月:初回リリース ※その後1年半程度かけて全国展開予定
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SAP/EAの上流(構想から要件定義、設計のいずれか)を担えるITコンサル人材を探している。 経営目標・期待内容の分析から大規模システム構築、リリースまでを実施予定。 現在は構想・計画段階。構想段階から参画し、計画/分析/設計/構築/テスト/展開・定着化の全フェーズを実施想定。 ※開始時期や働き方は該当人材により要相談の案件
単価 1,000,000 ~ 1,350,000 円 /月額
最寄駅 非公開スキル 職種 特徴 契約形態 業務委託詳細はこちら・ネットワーク刷新に向けた全体の把握から計画立案、実行計画の立案 ・想定スケジュール -3月中に情報収集から全体像の可視化 -4月中にネットワーク刷新に必要な収集項目の棚卸、収集方法の立案 -5月中に優先度から実施項目の立案 ・課題:お客様システム部門の入れ替わりにより現状把握ができてなく、構想や移行の立案が困難な状況 ・実行フェーズも継続支援依頼の可能性あり
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